组织职工全员培训已成为寿企管理过程中不可缺的一部分

熬丹
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前言:所谓全员培训那当然就是指寿险企业的所有人员,包括业务员、内勤人员、初级管理人员、中级管理人员及高级管理人员等有汁划地进行培养训练,以提高他们内心的思想素质、平常的业务技术和经营管理能力,从而增强企业的软实力和后期工作的后劲。寿险企业的全员培训主要对象是各类在职员工;其培训内容具有极强的针对性,即不同的管理层次和不同职位上的人员接受培训的内容也不一样。具有综合全面地管理企业的能力,善于组织和指挥寿险企业的各项经营活动,能以最少的消耗取得最大的经济效益。管理人员主要是习学经营理论,如市场学、寿险营销学,现代经营管理学等知识。
所谓全员培训那当然就是指寿险企业的所有人员,包括业务员、内勤人员、初级管理人员、中级管理人员及高级管理人员等有汁划地进行培养训练,以提高他们内心的思想素质、平常的业务技术和经营管理能力,从而增强企业的软实力和后期工作的后劲。寿险企业的全员培训主要对象是各类在职员工;其培训内容具有极强的针对性,即不同的管理层次和不同职位上的人员接受培训的内容也不一样。对各类人员的培训要求如下所说的:(一)对寿险企业高级管理人员的培训(1)需要具有较高的政治思想觉悟,自觉遵守社会上的道德法规,通晓并坚决贯彻执行党和国家的政策、法令,尤其是关于保险业的政策法令。(2)善于学习,具备寿险业的全面知识;勇于创新,不断地吸收国内外的先进技术和科学管理经验。(3)具有综合全面地管理企业的能力,善于组织和指挥寿险企业的各项经营活动,能以最少的消耗取得最大的经济效益。(4)按照民主集中制的原则,妥善处理上下左右的相互关系,调动各方面的积极性并善于选拔和培养各种人才。(二)对寿险企业技术人员和管理人员的培训寿险技术人员主要是学习技术理论,如寿险学、寿险财务、寿险精算、有关政策法令、核保与理赔等。管理人员主要是习学经营理论,如市场学、寿险营销学,现代经营管理学等知识。由于寿险企业的特殊性,技术和管理在许多职位上很难有明显的界限,两方面常常是相互联系和渗透的,如新险种开发人员既要精通险种设计和精算等方面的知识,又需了解市场要求和寿险行销等情况。
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